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　　一、企业部署RPA需要满足一下几点

 

　　1.流程规范性

 

　　企业现有的工作模式和流程，要有一定的规则遵守--操作固定、标准固定、流程固定。如此才能让RPA有效地应用于企业业务流程，实现高效率零误差。有非常明确、固定的流程和步骤，这样程序才能根据既定规则自动完成任务，这也是为什么财税、人力资源是目前使用RPA最多的业务领域。提到机器人，有时可能会将RPA与人工智能混淆。二者的主要差别在于，RPA依靠固定脚本和程序执行相关命令，而人工智能具备自主学习与认知能力。RPA标准化操作，除网络环境硬件报错等原因，基本可实现零误差，而人工智能存在学能力的AI+RPA可以拓宽和延展RPA的工作范畴，也为AI的落地提供有效路径。

 

　　2.文件数字化

 

　　财税金融领域对RPA需求较为迫切，主要原因是该领域对票据处理纷繁复杂、规程严谨。手工操作往往耗费大量人力和时间成本，并出现人为错误、反复核查导致的低效率的情况出现。RPA对票据的处理，以文件数字化为基础，因此要求企业在实施RPA之前要实现基本的信息化、数字化建设。当然，一些新兴RPA产品，已经在前端接入OCR、语音识别等技术，拓展了RPA的单一功能。

 

　　3.环境稳定性

 

　　RPA运行依靠严格的条件和规程，需要一个稳定的运行环境。网速、硬件配置、软件速度以及人为干扰等因素，会对其运行产生较大影响。目前的RPA产品的人机交互部分以交错进行为主，人机共同操作还在探索。在机器人操作过程中，人工强行介入，会导致RPA的任务暂停或取消。在这种情形下，“实在RPA”解决方案提供了人机辅助、人机切换的闭环机制。

 

　　4.知识储备

 

　　RPA本质上就是可视化编程，用户在操作和设计RPA任务时，要具备一定的编程能力和系统基础，熟悉RPA平台的一些基本操作知识，甚至适当的逻辑思维和开发能力，如条件判断或循环操作等，既节约成本，又能让RPA任务顺利快速实现。

 

　　5.厂商协同

 

　　就像20多年前的电脑网络和10多年前的智能手机，用户从使用到普及需要一个个阶段过渡、熟悉，并且企业在部署RPA过程中，不可能花费过多的时间成本和培训成本，企业都希望员工能快速上手和熟练使用。这时候就需要我们的员工主动、多次与厂商沟通协调，多次进行现场维护协调，以便能迅速适应使用方法和规则，快速成为第一批吃螃蟹的人，成为公司RPA使用的顶梁柱，把自己培养成RPA技术专家。

 

　　6.流程清晰化

 

　　该流程中如果涉及复杂任务，或者涉及线上、线下的融合，特别是使用场景中出现了除人机交互外的情况（例如把纸质信息录入电子系统等需要打通线上线下交互的环节，或在单点环节涉及复杂任务）， 那么传统RPA就很难发挥作用。

 

　　以上就是关于企业部署RPA需要满足的条件的解答，我们可以看到企业的业务流程和工作流程需要有规范性，可以去进行系统化和流程化的出来，同时公司还有很多数据需要进行处理等情况，都是需要我们去使用RPA来解决的。